答案明确：

* CFT在质量管理中通常指的是“核心流程团队”。

* MDT在质量管理中通常指的是“多学科团队”。

接下来进行

CFT在质量管理中的意义：

CFT是专注于关键业务流程的团队，致力于优化和改进这些流程以提高组织效率和产品质量。在质量管理中，CFT负责识别、分析、解决和改进流程中的关键问题，确保产品和服务满足既定的质量标准。团队成员通常包括与特定流程直接相关的专业人员，如生产、研发、质量控制等部门的员工。通过团队的协作与努力，企业能更有效地实施质量改进措施，提升整体运营水平。

MDT在质量管理中的应用：

MDT是一种跨学科的合作形式，集结了不同领域专家的知识和经验。在质量管理中，尤其是在处理复杂或跨学科的质量问题时，MDT显得尤为重要。这些团队通常包括工程师、医生、科学家、护士、质量专员等，他们共同分析和解决涉及多个学科领域的产品或服务质量问题。通过多学科的协作和交流，可以全面审视问题，提出综合性的解决方案，从而提高产品质量和服务水平。

总结：

在质量管理中，CFT和MDT都是重要的团队合作形式。CFT专注于关键流程的优化和改进，确保产品质量；而MDT则通过跨学科的协作，解决复杂或跨学科的质量问题。两者都致力于提高产品质量和组织的整体绩效，是组织中不可或缺的质量管理力量。