華人青年粉丝报道，断断续续支持華人青年3 4年了，那会都还没天猫店，消费都得去线下排，曾经在上海和杭州的游击店见过WP（主理人），也和他聊过，没啥架子，蛮能聊的，作为国内的第一代潮人，确实知道不少内幕八卦，前提是你得厚着脸皮去勾搭他/狗头
说远了，回到華人青年上，没想到在知乎的品牌评论里居然能看到圈外的德云社粉丝，好像去年这个联名动静还挺大的。刚去看了眼天猫，德云社的衣服已经发售几个月了销量还在天猫前三，出圈成功！？
关于華人青年的设计见仁见智了， 2年前的仙鹤是真的帅，还有绿龙、雾龙，群里老哥当时还要去闲鱼加价才能买到。另一个提出的点，则是关于营销和供应的问题，其实只要是品牌，说到营销，首先绕不开的就是品牌定位，这也是围绕开展营销企划并支撑品牌价位的关键。虽然華人青年从来没有官方讲过自己的vision/mission（反正我没找到），我简单说下自己的印象吧。通过之前比较重磅的联名企划来看，包括China Mac、高山隆、NOUS，当然还有德云社，核心关键词其实就俩，1、华人，2、亚文化。所以可以把品牌愿景概括成“笼络世界华人力量”？Global 1807 Gang Gang?
另外u1s1，華人青年的联名实话说也是现在国潮圈子里最有看头的之一，高山隆的名头不用多说，和Goro’s齐名的日本银饰大师，听说吴亦凡还请他来为自己的银饰品牌设计。
还有China Mac,作为真正在美国混帮派的亚裔Rapper，早年向欧阳靖开枪（已和解），入过狱，现在出来后也在不遗余力得为华人发声，比如因为“中国病毒”向川普放狠话，第一时间开炮Lil Pump辱华……
总之華人青年的联名对象都很有看头，当然也包括德云社。这种营销手法的好处就是让更多圈外人知道了这个品牌，但是也遇到了问题：“知道≠了解≠喜欢≠消费”（AIDA）。确实華人青年在分享品牌理念这一块一直给人很模糊，WP也不做采访，除了设计以外很难看到更多的解读，销售渠道也窄。很多买家可能也就是纯粹为了和喜欢的明星、Rapper穿同款消费，进而特别容易让边缘买家产生种种误会。
然后关于德云女孩说到的补货问题。。。刚去天猫翻销量前，我是真没想到德云粉丝购买力居然这么强，消费力上硬生生把一众嘻哈粉丝们给比下去了？WP自己估计也没预料到吧。
补充再说一个关于联名“深度”的理解。这些联名对象要么是和WP关系真好（老看到他在WB晒），要么是打心里认可華人青年，让这些个合作本身也不是单纯的，一次性的商业往来，更像是对彼此欣赏的认证？比如China Mac的联名，过去一年后，他在自己的吃播节目里接待王嘉尔，依然还穿着華人青年，这种合作就很organic。德云社也是吧，不是也把这次联名当着“队服”在穿么。粉丝嘛，反正货量多货量少最后都会骂品牌，要是華人青年真的像Supreme一样玩限量，估计会骂得更惨吧。
不多说了，最近疫情影响在家呆着也没怎么消费，就单纯地希望喜欢的品牌越走越好吧
设计上：传统美潮风格 融入中国风元素
剪裁 款式 ： 便美潮
质量：潮牌里还可以
价位：相对普通国潮较高
总体评价 就那样..
当然 潮品要看个人喜好 只要你喜欢 它就是最值得拥有的！