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告别郁亮,万科背水一战

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来源:顶端新闻

顶端新闻评论员 高瞻展 周茜

2026年1月8日,随着万科一纸公告,郁亮因到龄退休辞去公司所有职务。这位服务三十六载的“老将”离场,标志着“王石-郁亮”时代彻底终结。

郁亮执掌万科期间,无疑是一位极具忧患意识的掌舵者。早在2018年行业烈火烹油之际,他便以一句“活下去”的惊世预警,展现出超前洞察力。在他的财务专业主导下,万科一度是行业“优等生”,率先向“城市配套服务商”转型。

然而,历史的吊诡之处在于,最早喊出“活下去”的人,最终未能带领公司完全穿越寒冬。2024年近五百亿元的巨额亏损,宣告了高杠杆扩张模式在新时代的难以为继。

郁亮的退休,并非孤立的人事变动,而是万科权力结构根本性重组的最后一环。自2025年初郁亮辞任董事会主席、深圳地铁集团背景的管理层全面进驻核心以来,万科已实质进入由国有大股东深度主导的“全深铁周期”。

顶端新闻评论员认为,郁亮的彻底离场,意味着依靠创始人魅力与明星经理人组合驱动的旧叙事被彻底终结。市场关注的焦点,已从个人的去留,完全转向大股东如何统筹化解风险的现实行动。

没有郁亮的万科,眼前是一场无比艰巨的“生存之战”。其核心便是债务重组。近期,万科正为多笔到期债券密集召开持有人会议寻求展期。据媒体报道,在相关部门要求下,万科正在准备一份全面的债务重组计划。这标志着化解风险的方式,可能从对单笔债务的“救火式”谈判,升级为需要所有债权人共同参与的整体方案。这无疑是万科避免违约、实现“浴火重生”必须闯过的关口。

郁亮在冬天退场,留下一个亟待破解的危局,也带走了一个狂飙突进的房地产旧时代。

对于万科而言,一个依靠个人魅力的时代结束了,而一个依靠资产质量、信用重构与真实现金流考验的时代刚刚开始。能否借助国资赋能与市场化重组手段,盘活优质资产,平稳渡过债务激流,将决定这家昔日标杆企业是黯然陨落,还是重塑筋骨,迎来新生。时间,终将给出答案。

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